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今客CRM系统让你的流程不再成为摆设
发布时间:2020/8/13 17:42:03   来源:今客CRM

流程管理的本质,是使流程透明化、标准化、规范化、固化最佳实践经验,促进跨部门流程团队的合作,提高效率,降低成本,控制风险。

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为什么你企业的流程相当于摆设?

目前,企业流程管理存在哪些常见问题?

1、流程形同虚设:企业制定的工作流程停留于书面,实际被执行的很少;

2、流程与实际脱节:流程内容滞后,流程跟不上瞬息万变的市场环境与需求,可行性差;

3、流程之间相互割裂:跨区域、跨部门、跨业务单元的流程衔接不明,缺乏一致性,没有形成有效的整体,易造成冲突,增加沟通成本;

4、流程繁多,层次不清:企业制定了大量的流程,但缺乏分层和分级管理,重复签字、层层汇报、审批环节多,流程冗长,导致企业从上至下的人深受其累。

5、岗位职责不清:出现问题互相推诿,找不到负责人,遇到突发事件进展缓慢,反应速度迟钝,办事效率低。

如何进行流程管理才有效?

企业所有的业务都需要流程来驱动,流程管理是将企业的运行效率从乡间小路变成高速公路。不仅能够解脱企业老板,还可以解救中层管理者和员工。

流程管理能让企业老板无需担心有令不行、执行不力;能让中层干部无需事事请示、受夹板气;能让基层员工快速掌握了正确做事的方法,在具体的执行过程中更加明确地清楚自己什么时候该做什么事,应该先干什么、后干什么,达到怎样的标准,大大加快了办事效率。

企业如何进行流程管理才有效?小编推荐,借助管理工具才是正确的打开方式,例如今客CRM系统,功能强大且上手简单。


本文网址:http://www.126e.com/news/zixun/758.html

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